Qu’elle soit organisationnelle, managériale, digitale, tournée vers l’entreprise à mission, une transformation durable doit être préparée, fondée sur une vision claire, appuyée sur une implication sans faille de la direction, des managers et des équipes et conduite avec rigueur et enthousiasme.
De façon macroscopique, notre accompagnement se décompose comme suit...
Evaluer les besoins et les objectifs de l’entreprise — afin de déterminer la direction dans laquelle la transformation doit se diriger.
Evaluer les compétences et les capacités— des managers actuels afin de déterminer les domaines qui nécessitent une amélioration.
Elaborer avec toutes les parties prenantes — chacune à son niveau de contribution un plan de marche à long terme pour déployer avec rigueur l’ensemble des projets et actions en lien avec la stratégie choisie.
Construire et faire vivre une communication transparente et ouverte — pour assurer la compréhension et une adhésion maximales des managers et des équipes aux objectifs de l’entreprise et aux nouvelles pratiques.
Développer et challenger — en permanence un Leadership fort et engagé tout au long du processus de transformation.
Impliquer tous les membres de l’organisation — dans le processus de transformation en les informant et les formant aux changements à venir.
Promouvoir une culture de l’apprentissage continu — basé sur la résolution durable des problèmes rencontrés et encourager les managers à prendre des initiatives et à innover.
Mettre en place un indicateur de dynamique — et des indicateurs de performance pour mesurer le progrès et adapter la stratégie et la tactique si besoin.
